일기장.2018.03.18 01:06

능력이 없으면 하고 싶어도 못 하는 것이다. 기획상 구조가 완벽함에도 불구하고 기획이 엎어지는 이유중 하나는 그걸 해낼 능력이 없을 때다. 기획이 그럴싸할수록 그렇다. 


우리의 역량을 최대한 모은다면 지금까지 기획으로 구성한 몇몇 가지 어려움만 해소한다면 충분히 해낼 수 있다!


라는 개소리가 사람을 홀리는 것이다. 기획만 되면 다 될 줄 알았다. 세워둔 계획이 참 많았지만 실행이 안 된 이유는 단지 하나다. 할 수도 없는걸 기획해 두면 그렇게 되는 것이다. 


그렇게 3년이 지나고 나니 이제서야 실행할 여지와 능력이 생겼다. 그 때는 직원들도 몇 명이나 있었고 지금은 혼자인데도 불구하고 이제 실행할 능력이 생긴 것이다. 아이러니라는건 이런 것 같다. 그리고 실행할 수 있는 능력이 받쳐줄 때에나 기획이 빛을 발한다. 


멋들어진 그림같은 기획을 접하면 정말 당장이라도 세상을 집어삼킬것 같은 느낌이 들지만, 실행할 수 없다면 망상인 것이고 아무것도 아닌 것이다. 그러므로 기획은 작고 빠르게, 실행은 더더욱 빠르게 해야 한다. 

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Posted by 북트 연D

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